Ziel der Beratung.


Wir klären über die Möglichkeiten aus der Nutzung von aktuellen und neuen, digitalen Technologien auf und versetzen Ihre Organisation in die Lage, diese für Ihre Strategien zur Weiterentwicklung Ihrer Geschäftsmodelle und Marketingaktivitäten zu nutzen.

Ablauf der Beratung.

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Audit

Ausgehend von einer ausführlichen Analyse bestimmen wir Zielsetzung und Umfang der Beratung.

Highlights

Analyse der Geschäftsmodelle, Vertriebsstrukturen & Marketingaktivitäten

Datenbestand & Potential

Technologieeinsatz und -vernetzung

Organisation & Kultur

Workshops

Anhand von Workshops schließen wir Wissenslücken und bereiten die Strategieentwicklung vor. 

Highlights

Themen des Web 2.0 & Web 3.0

Agile Arbeitsweisen & Coachings

Digital Leadership & Culture

F & A


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Strategie-entwicklung

Ausgehend von einer definierten Zielsetzung formulieren wir gemeinsam eine Strategie.

Highlights

Zielsetzung & Vision

Organisation & HR

Technologie & Tool-Einsatz

Budgetgestaltungund -allokation

Umsetzung

Wir brechen die Strategie in zu erreichende Teilprojekte und Einzelzielsetzungen herunter. 

Highlights

Roadmap & Zeitplan

Einzel- und Teilprojekte

Verantworungsbereiche & Rollenverteilungen 

Staffing & Recruiting


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Begleitung

Wir begleiten die Implementierung in der Rolle eines Scrum Masters und sorgen für eine wirkliche Umsetzung der erarbeiteten Inhalte

Highlights

Interimsmanagement (Scrum Master)

Projektkoordination

Moderation & Coachings

Reporting & Fortschrittsanalyse

Workshops & Coachings


Im Zuge der digitalen Transformation die richtigen strategischen Entscheidung zu treffen erfordert Kenntnisse aus vielen unterschiedlichen Kompetenzbereichen. Marktveränderungen und technologische Entwicklung führen zu permanenten Wissensbedarfen.

 Wir identifizieren Themen, bereiten sie individuell für Sie auf und unterstützen Sie mit Coachings und laufender Beratung. 

Unser Workshop-Angebot (Auswahl):

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Wir halten auch einzelene Workshops, nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf.