Ziel der Beratung.
Wir klären über die Möglichkeiten aus der Nutzung von aktuellen und neuen, digitalen Technologien auf und versetzen Ihre Organisation in die Lage, diese für Ihre Strategien zur Weiterentwicklung Ihrer Geschäftsmodelle und Marketingaktivitäten zu nutzen.
Ablauf der Beratung.
Audit
Ausgehend von einer ausführlichen Analyse bestimmen wir Zielsetzung und Umfang der Beratung.
Highlights
Analyse der Geschäftsmodelle, Vertriebsstrukturen & Marketingaktivitäten
Datenbestand & Potential
Technologieeinsatz und -vernetzung
Organisation & Kultur
Workshops
Anhand von Workshops schließen wir Wissenslücken und bereiten die Strategieentwicklung vor.
Highlights
Themen des Web 2.0 & Web 3.0
Agile Arbeitsweisen & Coachings
Digital Leadership & Culture
F & A
Strategie-entwicklung
Ausgehend von einer definierten Zielsetzung formulieren wir gemeinsam eine Strategie.
Highlights
Zielsetzung & Vision
Organisation & HR
Technologie & Tool-Einsatz
Budgetgestaltungund -allokation
Umsetzung
Wir brechen die Strategie in zu erreichende Teilprojekte und Einzelzielsetzungen herunter.
Highlights
Roadmap & Zeitplan
Einzel- und Teilprojekte
Verantworungsbereiche & Rollenverteilungen
Staffing & Recruiting
Begleitung
Wir begleiten die Implementierung in der Rolle eines Scrum Masters und sorgen für eine wirkliche Umsetzung der erarbeiteten Inhalte
Highlights
Interimsmanagement (Scrum Master)
Projektkoordination
Moderation & Coachings
Reporting & Fortschrittsanalyse
Workshops & Coachings
Im Zuge der digitalen Transformation die richtigen strategischen Entscheidung zu treffen erfordert Kenntnisse aus vielen unterschiedlichen Kompetenzbereichen. Marktveränderungen und technologische Entwicklung führen zu permanenten Wissensbedarfen.
Wir identifizieren Themen, bereiten sie individuell für Sie auf und unterstützen Sie mit Coachings und laufender Beratung.
Unser Workshop-Angebot (Auswahl):
Wir halten auch einzelene Workshops, nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf.