Konzept.

Unser Ansatz

Als unabhängige Beratungsagentur helfen wir Unternehmen, die digitale Transformation für Marketing und Vertrieb voranzutreiben und für die Weiterentwicklung ihrer Geschäftsmodelle zu nutzen. Wir sind Experten für digitales CRM und Marketingtransformation.

Wir befähigen Organisationen & Management, digitale Disziplinen erfolgreich einzusetzen. Wir begleiten dabei die Einführung neuer Arbeitsweisen, den Aufbau der nötigen Strukturen und helfen, Teams sich zukunftsfähig zu entwickeln und untereinander zu vernetzen.

Ihre Situation

Wenn Sie:

  • Input zu aktuellen technische Entwicklungen aus dem Web 2.0 & 3.0 wünschen und diese für Ihre geschäftlichen Aktivitäten einordnen möchten
  • verstehen wollen, dass Blockchain mehr als nur Bitcoin ist
  • Ihr Marketing ganzheitlich betrachten, steuern und reporten möchten
  • erfahren möchten, warum es sinnvoll ist, nicht mehr zwischen digitalen und klassischen Maßnahmen zu unterscheiden
  • unternehmensinterne Silos aufgebrechen möchten, damit alle Kunden- und Absatzorientierten Unternehmensbereiche zusammenarbeiten können
  • „Agiles Arbeiten“ und „Sprints“ Ihnen als Begriffe bekannt sind, Sie diese Methoden aber noch nicht für Ihre Organisation einsetzen
  • die Tätigkeiten Ihrer eigenen Organisation, Agenturen und Dienstleister noch nicht optimal synchronisiert vorfinden
  • noch Potential sehen, Ihre eingesetzten Technologien besser zu beherrschen und auszuschöpfen (genau wie die Möglichkeiten aus Datennutzung und Analyse)
  • auf Marktveränderungen und Strukturwandel mithilfe einer Innovationskultur besser eingehen möchten
  • zusammengefasst: die Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Digitalisierung Ihres Marketings und eine agile Teamarbeit erschaffen wollen und darauf basierend Ihre Geschäftsmodelle weiterentwickeln möchten, dann freuen wir uns, Sie mit unserer Beratung dabei zu unterstützen.

Angebot.



Wir klären über die Möglichkeiten aus der Nutzung von aktuellen und neuen, digitalen Technologien auf und versetzen Ihre Organisation in die Lage, diese für Ihre Strategien zur Weiterentwicklung Ihrer Geschäftsmodelle und Marketingaktivitäten zu nutzen.


Strategie

Wir beginnen mit einer umfassenden Bestandsaufnahme und einer gezielten Wissenssammlung. Auf Basis dieses Audits entwickeln wir mit Ihnen eine Strategie, bei der wir gemeinsam Ziele und KPI festlegen, aktuelle technologische Möglichkeiten berücksichtigen sowie vorhandener und nötiger Kompetenzen des Teams formulieren. Unsere Unabhängigkeit stellt sicher, ganz in Ihrem Sinne zu beraten, unsere Kompetenzen helfen Ihnen dabei, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Gemeinsam entwickeln wir eine Vision, brechen diese in erreichbare Teilprojekte und Einzelzielsetzungen runter und gestalten eine Roadmap für die Umsetzung der Strategie.


Organisation

Im nächsten Schritt helfen wir Ihnen die Strategie in der eigenen Organisation umzusetzen. Wir unterstützen Sie, den hohen Aufwand für die Koordination aller internen und externen Ressourcen sowie der beteiligten Dienstleister und Agenturen zu meistern. Wir stehen Ihnen zur Verfügung, wenn interne Hürden und fehlende Kompetenzen die Implementierung erschweren. Durch unser Beratungsangebot helfen wir Ihrer Organisation, die Strategie erfolgreich umzusetzen und unterstützen Sie auch bei der Suche nach dem richtigen Personal. Wir fördern Kollaboration, Agilität, Innovation und die Bildung von Verantwortungsbereichen und Strukturen. Gerne verwenden wir dafür die Rollenverteilungen des SCRUM Frameworks.

Technologie

Unser Ziel ist es Ihre, Marketingeffizienz zu steigern, indem Sie digitale Technologien zielgerichtet, kontrolliert und effektiv einsetzen. Wir helfen Ihnen bei der Auswahl von Technologien, Plattformen und Kanälen für die richtige Interaktion mit Ihren Kunden. Die technologischen Möglichkeiten der Digitalisierung auszuschöpfen und zu skalieren, ist das Ziel unserer Beratung. Dabei gilt es besonders, das Zusammenspiel der eingesetzten Technologien und Disziplinen zu fördern und einen jederzeit synchronisierten Einsatz zu gewährleisten. Fortlaufende Analysen, Anpassungen und Optimierungen, sowie der Aufbau erforderlicher Kompetenzen sind wichtig für den wirkungsvollen Einsatz von Technologien.


Management

Die Anforderungen an Management & Leadership verändern sich durch die Digitalisierung fundamental. Neben Kenntnis und Verständnis aktueller digitaler Technologien sowie deren strategischer Einordnung, hat das Management die Aufgabe, sich verändernde Arbeitsabläufe zu fördern, digitale Kompetenzen auf- und auszubauen und eine Innovationskultur im Unternehmen zu erschaffen. Jede Veränderung, auch in nur einzelnen Unternehmensbereichen, hat einen Effekt auf die gesamte Organisation. Unser Workshop und Coaching-Angebot hilft Ihnen dabei, ihre Führungskompetenzen um die Anforderungen aus der Digitalisierung zu erweitern und die Potentiale von neuen Technologien zur Weiterentwicklung Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter auszuschöpfen.

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